五龍公司在全力開展疫情防控工作的前提下,細致謀劃、精心部署、全面落實,積極做好生產協(xié)調推進工作,為2020年各項生產經營目標的實現(xiàn)打下堅實基礎,真正做到“兩手抓兩手硬”。
組織到位,全面防控。疫情就是命令,防控就是責任。五龍公司在第一時間啟動應急響應程序,成立公司疫情防控領導小組和綜合管理、物資保障、監(jiān)測警戒、消毒防疫、生產保障、宣傳引導等工作小組,組織制定《新型冠狀病毒肺炎防控工作專項方案》及應急預案,做到防控工作橫向到底、縱向到邊、統(tǒng)籌協(xié)調落實到位,得到區(qū)市兩級政府及相關部門的充分肯定。
附圖1:嚴格落實各項防疫工作
附圖2:政府相關部門多次防疫檢查給予肯定
責任擔當,穩(wěn)定生產。報著企業(yè)主體責任意識,加強疫情對公司生產經營的預測、分析,積極與相關政府部門協(xié)調溝通,在確保安全環(huán)保的前提下,把影響降到最低。一是嚴格落實領導和干部帶班、值班制度,現(xiàn)有在企生產人員暫停輪休,堅守生產崗位,嚴格執(zhí)行疫情期間值班管理要求。二是超前管理,提前落實安全防控措施,對離廠返鄉(xiāng)人員實行預約報備制,落實人員信息登記,科學防控后入場,并進行集中隔離、追蹤管理。三是春節(jié)期間連續(xù)生產的現(xiàn)狀,根據(jù)上級要求進行防疫停產后,按照屬地可予復工精神,第一時間啟動“復工申報”程序進行復工生產。四是開展搶修維護,在嚴格落實上級要求的防疫停產期間,超前計劃、積極組織,充分利用此期間對各項搶修維護工程的系統(tǒng)施工,有力保證全面啟動生產后的全馬力推進。五是廣泛招聘新職工,與體檢機構積極協(xié)調,在體檢機構休假的前提下組織進廠開展集中入職體檢,進一步保證職工的及時補充等。通過各項措施的實施,有效保證生產工作的積極推進。
附圖3:協(xié)調體檢機構進廠體檢
疫情防控與生產推進兩不誤,自復產復工以來,五龍公司生產運行平穩(wěn),穩(wěn)步追趕防疫期間欠產任務;人員逐步返廠,現(xiàn)人員已累計返廠4批次,防疫隔離后上崗200余人,基本滿足生產需要。在確保疫情防控工作萬無一失的前提下,五龍公司緊緊圍繞生產經營中心工作,出重拳、出實招,保證防疫期間的安全生產同時,為地區(qū)民生穩(wěn)定做出積極努力。
附圖4:公司多次組織疫情防控、安全生產工作會議
五龍公司在全力開展疫情防控工作的前提下,細致謀劃、精心部署、全面落實,積極做好生產協(xié)調推進工作,為2020年各項生產經營目標的實現(xiàn)打下堅實基礎,真正做到“兩手抓兩手硬”。
組織到位,全面防控。疫情就是命令,防控就是責任。五龍公司在第一時間啟動應急響應程序,成立公司疫情防控領導小組和綜合管理、物資保障、監(jiān)測警戒、消毒防疫、生產保障、宣傳引導等工作小組,組織制定《新型冠狀病毒肺炎防控工作專項方案》及應急預案,做到防控工作橫向到底、縱向到邊、統(tǒng)籌協(xié)調落實到位,得到區(qū)市兩級政府及相關部門的充分肯定。
附圖1:嚴格落實各項防疫工作
附圖2:政府相關部門多次防疫檢查給予肯定
責任擔當,穩(wěn)定生產。報著企業(yè)主體責任意識,加強疫情對公司生產經營的預測、分析,積極與相關政府部門協(xié)調溝通,在確保安全環(huán)保的前提下,把影響降到最低。一是嚴格落實領導和干部帶班、值班制度,現(xiàn)有在企生產人員暫停輪休,堅守生產崗位,嚴格執(zhí)行疫情期間值班管理要求。二是超前管理,提前落實安全防控措施,對離廠返鄉(xiāng)人員實行預約報備制,落實人員信息登記,科學防控后入場,并進行集中隔離、追蹤管理。三是春節(jié)期間連續(xù)生產的現(xiàn)狀,根據(jù)上級要求進行防疫停產后,按照屬地可予復工精神,第一時間啟動“復工申報”程序進行復工生產。四是開展搶修維護,在嚴格落實上級要求的防疫停產期間,超前計劃、積極組織,充分利用此期間對各項搶修維護工程的系統(tǒng)施工,有力保證全面啟動生產后的全馬力推進。五是廣泛招聘新職工,與體檢機構積極協(xié)調,在體檢機構休假的前提下組織進廠開展集中入職體檢,進一步保證職工的及時補充等。通過各項措施的實施,有效保證生產工作的積極推進。
附圖3:協(xié)調體檢機構進廠體檢
疫情防控與生產推進兩不誤,自復產復工以來,五龍公司生產運行平穩(wěn),穩(wěn)步追趕防疫期間欠產任務;人員逐步返廠,現(xiàn)人員已累計返廠4批次,防疫隔離后上崗200余人,基本滿足生產需要。在確保疫情防控工作萬無一失的前提下,五龍公司緊緊圍繞生產經營中心工作,出重拳、出實招,保證防疫期間的安全生產同時,為地區(qū)民生穩(wěn)定做出積極努力。
附圖4:公司多次組織疫情防控、安全生產工作會議